انواع دستورالعمل. توضیحات مقدماتی هنگام درخواست کار

ایمنی مجموعه ای از مقررات و الزامات است که با هدف تضمین شرایط کار بهینه است. همچنین شامل اقداماتی است که به حذف عواملی که بر سلامت کارکنان تأثیر منفی می‌گذارند کمک می‌کند. هدف سل عبارت است از:

  • امنیت.
  • حفاظت از سلامت.
  • به حداقل رساندن آسیب های محل کار
  • تشکیل یک سیستم اقدامات فنی و سازمانی با هدف کاهش یا از بین بردن تأثیر منفی عوامل مضر در طول فعالیت های حرفه ای در شرکت.

انواع جلسات توجیهی ایمنی

قبل از شروع به انجام وظایف خود، هر کارمند موظف است چندین نوع جلسه توجیهی حمایت از کار را دریافت کند: مقدماتی، اولیه، مکرر، هدفمند و بدون برنامه

نوع جلسه توجیهی دلیل برگزاری
مقدماتی هنگام درخواست کار
اولیه در محل کار
تکرار شد در محل کار. فرکانس: یک بار در سال؛ 2 بار در سال
هدف هنگام انجام انواع خاصی از کار
برنامه ریزی نشده تغییر دستورالعمل و PPB; تغییر در فرآیند تکنولوژیکی؛ پس از وقوع آتش سوزی؛ دانش ضعیف؛ نقض PPB

جلسه مقدماتی ایمنی

آموزش با همه افراد تازه استخدام شده بدون در نظر گرفتن تحصیلات، سن، سابقه خدمت انجام می شود. از جمله با دانشجویان و دانش آموزان (به عنوان مثال، دوره های کارآموزی یا آموزش صنعتی)، کارکنان موقت و اعزام شده. برنامه ای که طبق آن جلسه مقدماتی انجام می شود ، بر اساس قانون فدراسیون روسیه و با در نظر گرفتن جنبه های خاص فعالیت های سازمان ، توسط افراد مجاز یا کارفرما به روش مقرر تأیید می شود.

جلسه توجیهی مقدماتی توسط یک متخصص حفاظت از کار یا یک کارگر مهندسی که به دستور شرکت مجاز به انجام جلسات توجیهی و امتحانات ایمنی است انجام می شود. برای گذراندن چنین رویدادی باید برنامه و دستورالعملی که توسط رئیس شرکت تأیید شده است تهیه شود.

سوالات اصلی که در جلسه توجیهی منعکس شده است

  1. اطلاعات کلی در مورد شرکت، سازمان، ویژگی های مشخصه تولید؛
  2. هنجارهای اصلی قانون فدراسیون روسیه در زمینه حفاظت از کار و اقدامات قانونی نظارتی محلی.
  3. قرارداد کار، زمان کار و استراحت، حمایت کار برای زنان و افراد زیر 18 سال. مزایا و غرامت.
  4. مقررات داخلی کار شرکت، مسئولیت نقض؛
  5. عوامل مضر اصلی در محیط کار؛
  6. الزامات اساسی برای بهداشت صنعتی و بهداشت شخصی؛
  7. قوانین ایمنی آتش نشانی. اقدامات کارکنان در صورت آتش سوزی؛
  8. ارائه کمک های اولیه به مصدومان. اقدامات کارکنان در صورت بروز حادثه در شرکت و غیره.

گذر از جلسه مقدماتی باید با علامت مربوطه در گزارش توجیهی، امضای مربی و خود کارمند و همچنین سابقه ای با شماره دستور استخدام تأیید شود.

آموزش اولیه در حین کار

مقدمه مقدماتی با کارمند در سرپرست واحد او قبل از شروع کار مستقل توسط یک کارمند جدید انجام می شود.

  1. با هر کارمندی که به واحد کار آمد، برای کار فصلی، پاره وقت و همچنین کسانی که در خانه کار می کنند.
  2. با کارکنان سازمان به طور موقت یا دائم که از سایر بخش‌های ساختاری منتقل شده‌اند و برای خود به محل کار جدید می‌آیند.
  3. با کارمندانی که در یک سفر کاری از یک شرکت دیگر هستند. با دانش آموزانی که روی تمرین متمرکز هستند.

برنامه توجیهی اولیه باید شامل سوالات مندرج در دستورالعمل HSE برای یک تخصص خاص (موقعیت، محل کار) و همچنین سایر مقررات مربوط به OSH باشد.

مهم!!! بدون آموزش کارگر، هیچ کارگری نباید اجازه کار داشته باشد.

آموزش مجدد در محل کار

چنین توجیهی، از جمله پوشش ویژگی های فنی کار مرتبط با افزایش خطر، با دسته مربوطه کارگران به صورت سه ماهه و بقیه - هر شش ماه یک بار انجام می شود.

آموزش مجدد اقدامات احتیاطی ایمنی طبق همان برنامه هایی انجام می شود که برای انجام جلسات توجیهی اولیه برای بررسی سطح دانش، دستورالعمل ها و قوانین ایمنی با هر یک از کارکنان به صورت جداگانه یا همزمان با گروهی از کارکنان همان واحد کاری یا حرفه تهیه شده است. .

مربیگری هدفمند

این نوع توجیهی به طور جدی با سایر موارد متفاوت است زیرا فقط در برخی موارد انجام می شود:

  1. تیپ (کارمندان) مجوز انجام کار با پیچیدگی خاص را دریافت می کنند.
  2. مستلزم انجام کاری است که این افراد قبلاً با آن مواجه نشده اند.
  3. برگزاری تورهای مختلف و سایر رویدادهای بدون برنامه.
  4. مشارکت در حوادث پس از بلایای طبیعی و غیره

ارائه دستورالعمل یا مهندس OTیا شخص دیگری که طبق دستور مجاز است.

جلسه توجیهی برنامه ریزی نشده

برگزاری جلسات توجیهی بدون برنامه توسط سرپرست مستقیم در موارد زیر مستقیماً در محل کار ارائه می شود:

  • معرفی اسناد نظارتی جدید یا تجدید نظر شده؛
  • جایگزینی تجهیزات یا تغییرات در فرآیند فن آوری؛
  • نقض قوانین حفاظت از کار توسط کارمند؛
  • الزامات مقامات سازمان تنظیم و نظارت دولتی؛
  • وقفه در کار بیش از 30 روز (کار با افزایش خطر) و بیش از 60 روز - برای انواع دیگر کار.

جلسات توجیهی بدون برنامه برگزار می شود به قیاس با جلسات توجیهی دوره ای. اما باید به دلیل اجرای آنها توجه ویژه ای داشت. جلسات توجیهی برنامه ریزی نشده جلسات توجیهی دوره ای (تکرار) را لغو نمی کند.

ترتیب ثبت نام جلسه توجیهی

در کلیه شرکتها، در سازمانها و مؤسساتی که به اداره آنها حق استخدام داده شده است، باید یک دفترچه گزارش مقدماتی نگهداری شود. گزارش توسط یک مهندس ایمنی (یا کارمندی که طبق دستور رئیس یک شرکت، سازمان یا مؤسسه، کارهای عملی را در مورد حفاظت و ایمنی کار انجام می دهد) نگهداری می شود، که یک جلسه توجیهی مقدماتی انجام می دهد و همه ورودی ها را تنظیم می کند. در گزارش مشخص شده

علاوه بر این گزارش، باید گزارش توجیهی محل کار نیز وجود داشته باشد. تمام مطالب در این مجله در مورد جلسات توجیهی در محل کار، جلسات توجیهی مکرر و بدون برنامه ریزی انجام می شود.

لاگ باید به دو قسمت تقسیم شود:

  • در قسمت اول ژورنال، مطالبی در مورد جلسه توجیهی در محل کار انجام می شود
  • در بخش دوم، سوابق از جلسات توجیهی مکرر و برنامه ریزی نشده تهیه می شود.

ثبت مطالب در مجله به روسای واحدهای ساختاری و در غیاب آنها به رئیس شرکت اختصاص داده می شود.

کلیه مجلات باید دارای شماره گذاری، توری و مهر و موم شرکت باشند.

سوالات متداول

سوال 1چه کسی باید جلسه توجیهی ایمنی را انجام دهد؟

پاسخ: جلسه مقدماتی باید توسط کارشناس ایمنی انجام شود و جلسات اولیه و کلیه جلسات بعدی توسط رئیس واحد انجام می شود.

سوال 2هر چند وقت یک بار باید جلسات توجیهی ایمنی برگزار شود؟

پاسخ: جلسه توجیهی هر سه ماه یکبار - برای کارگرانی که تجهیزات را سرویس می دهند و متعلق به منابع افزایش خطر هستند و سالی یک بار - برای سایر کارگران انجام می شود.

هر سازمانی موظف به برگزاری جلسات توجیهی ایمنی و بهداشت در فرآیند تولید است. اطلاعات اضافی که ممکن است در جلسه توجیهی موجود باشد به خود شرکت و صنعتی که در آن فعالیت می کند بستگی دارد. این رویه ها توسط قانون کار پیش بینی شده است. در حال حاضر، از انواع زیر برای درخواست کار استفاده می شود:

هر نوع بریفینگ آن را با معیارهایی از قبیل:

  • شرایطی که تحت آن دستورالعمل داده می شود،
  • چه کسی آن را انجام می دهد،
  • کدام کارمندان در حال آموزش هستند؟

هر کارمند جدید باید با تمام نکاتی که برای انجام وظایف مستقیم خود در شرکت در نظر گرفته شده است آشنا باشد. عدم رعایت یا تخطی از الزامات جلسات توجیهی تخلف انضباطی محسوب می شود و در نتیجه کارمند مجازات می شود.

فقط کارفرما موظف است فعالیت هایی را انجام دهد که با تهیه و کنترل شرایط ایمن برای فرآیند انجام عملیات کار و حفاظت از آن مرتبط است. علاوه بر این، کارفرما حق ندارد به کارمندی اجازه کار دهد که نتوانسته است تمام جلسات توجیهی لازم را پشت سر بگذارد و دانش به دست آمده بر روی آنها را کنترل کند که در گزارش های بررسی جلسات توجیهی ثبت می شود.

آموزش مقدماتی برای اشتغال

هر سازمانی با یک برنامه جداگانه برای توجیه مقدماتی مشخص می شود که نباید با مقررات تعیین شده در کشور ما مغایرت داشته باشد. برای ایجاد آن، نه تنها صنعتی که یک شرکت خاص در آن به کار گرفته می شود، بلکه ویژگی های خاص آن نیز در نظر گرفته می شود.

به این ترتیب، هیچ فرمی از دستور برای توجیه مقدماتی وجود ندارد. بنابراین، هر شرکتی خود را توسعه می دهد.

جلسه توجیهی یا توسط یک مهندس ایمنی کار در شرکت یا توسط کارمند دیگری که وظایف انجام جلسات توجیهی به دستور مربوطه ثبت شده است انجام می شود. اتاق برگزاری کلاس ها معمولا به عنوان اتاق مجزا یا اتاق مخصوصی که برای آن طراحی شده است انتخاب می شود. مواد آموزشی می تواند از متن کاغذی یا پوستر گرفته تا فیلم های ویژه طراحی شده باشد.

پس از اینکه کارمند آینده خود را با جلسه مقدماتی آشنا کرد، از نظر جذب اطلاعات لازم بررسی می شود. بیشتر اوقات ، این به صورت شفاهی اتفاق می افتد و سپس با امضای هر دو طرف - هم کارمند و هم کارمندی که بازرسی را انجام داده اند - در مجله مربوط به این جلسه توجیهی ثبت می شود. در برخی موارد، این داده ها ممکن است در کارت شخصی هر یک از کارکنان، که برای آموزش وی در نظر گرفته شده است، موجود باشد.

جلسات توجیهی مقدماتی معمولاً توسط گروه های زیر از کارگران انجام می شود:

  • با دانشجویانی که در این سازمان مشغول به تحصیل یا انجام فعالیت های عملی هستند.
  • با کارمندانی که در یک سفر کاری وارد شرکت شدند.
  • با تمام متخصصان شرکت که به تازگی به یک موقعیت دیگر پیوسته اند یا در حال نقل مکان هستند.
  • با تمام گروه های دیگر کارکنان که در فعالیت های شرکت شرکت می کنند.

کارمند آینده باید قبل از امضای قرارداد استخدامی با شرکت، از قبل با جلسه مقدماتی آشنا شود. اگر قرار است یک جلسه توجیهی مقدماتی با چند نفر انجام شود، تصمیم به انجام آموزش گروهی گرفته می شود.

لیست سوالات موجود در جلسه مقدماتی

  1. اطلاعات اولیه در مورد شرکت، فعالیت های آن، و همچنین ویژگی های کار.
  2. مقررات اصلی قانون فدراسیون روسیه در مورد حمایت از کار کارکنان (تعداد ساعات کار در روز، مقررات داخلی در سازمان، غرامت، حمایت از کار زنان و نوجوانان، قرارداد کار).
  3. قوانین اساسی برای رفتار کارکنان در تمام بخش های ساختاری شرکت.
  4. اطلاعاتی در مورد عوامل تولید مضر و ناایمن و روش های جلوگیری از حوادث در فرآیند تولید.
  5. الزامات بهداشت فردی و بهداشتی در محل کار.
  6. اطلاع رسانی به کارگران در مورد حوادثی که قبلاً رخ داده و توضیح علل آن.
  7. روش ثبت و شناسایی علل بیماری ها یا حوادث شغلی.
  8. ایمنی آتش.
  9. قوانین کمک های اولیه برای قربانیان تصادف

مربیگری شغلی اولیه

جلسه توجیهی اولیه توسط سرپرست فوری کارکنان انجام می شود که به طور مستقل برنامه ای را برای اجرای آن تنظیم می کند. جلسه توجیهی یا با گروهی از افرادی که در فعالیت های مشابه در شرکت مشغول هستند یا به طور جداگانه با هر کارمند استخدام شده انجام می شود. اما در پایان جلسه توجیهی، تست دانش لازم است که با دید همراه است. واقعیت گذراندن جلسه توجیهی نیز توسط رئیس در مجله مربوطه ثبت می شود. یک کارمند فقط پس از گذراندن جلسه توجیهی می تواند کارآموزی را شروع کند.

سوالات اصلی جلسه توجیهی اولیه عبارتند از:

  1. جنبه های اصلی مربوط به تجهیزاتی است که کارمند روی آن کار خواهد کرد.
  2. مقدمه ای بر دوره حضور مواد خطرناک در شرکت.
  3. بررسی وسایل در نظر گرفته شده برای اطمینان از استفاده ایمن از تجهیزات به طور معمول.
  4. سازماندهی یک گردش کار ایمن
  5. عللی که اغلب مشخصه حوادث یا سایر موقعیت های ناامن در شرکت هستند.
  6. یاد بگیرید در شرایط اضطراری چه کاری انجام دهید.
  7. اقداماتی برای اجرای کار ایمن در شرکت به منظور جلوگیری از حوادث احتمالی در سایت های تولید.

اگر یک کارمند بالقوه نتواند آزمون دانش لازم را پشت سر بگذارد، یک جلسه توجیهی دوم با تعلیق از انجام وظایف مستقیم خود تعیین می شود. این تا زمانی ادامه می یابد که کارمند تمام جنبه های مربوط به جلسه توجیهی اولیه را یاد بگیرد.

بازآموزی برای یک کارمند جدید

انجام جلسات توجیهی مکرر در مورد حفاظت از فعالیت کارگری در محل کار مستلزم تکرار کامل مورد اولیه است. تفاوت در این مورد تنها زمان اجرای آن در نظر گرفته می شود. نباید بیش از 6 ماه پس از برگزاری جلسه توجیهی اولیه انجام شود. برای کارمندانی که با تجهیزات پرخطر کار می کنند، هر سه ماه یک بار انجام می شود.

توسط همین کارمند اداره می شود. این نوع بریفینگ باید توسط همه کارکنان، صرف نظر از اینکه در حال حاضر چه موقعیتی دارند، تکمیل شود. اطلاعات مربوط به بریفینگ را می توان هم به صورت فردی و هم برای گروهی از افراد ارائه کرد. پس از بررسی دانش، هر دو طرف دفترچه ای را امضا می کنند که بیان می کند جلسه توجیهی کامل شده است.

جلسه توجیهی برنامه ریزی نشده در روند درخواست کار

جلسات توجیهی برنامه ریزی نشده توسط خود رئیس کارمندان انجام می شود. پس از اتمام دوره آموزشی، کارمندان باید با گذراندن آزمون دانش شفاهی در مجله ثبت نام کنند. به دلایل مختلفی انجام می شود که عبارتند از:

  • در صورت بروز شرایط ناایمن یا اضطراری که در نتیجه نقض هر یک از نکات دستورالعمل در مورد حفاظت از کار یا ایمنی در کار رخ داده است.
  • اگر تجهیزات جدیدی به تولید وارد شود که قوانین و الزامات جدید با آن همراه باشد.
  • اگر جلسه توجیهی باید بنا به درخواست مقامات محلی کنترل و نظارت انجام شود.
  • در صورت وقفه در روند کار؛
  • در صورت معرفی دستورالعمل ها یا استانداردهای جدید در جلسه توجیهی.

جلسات توجیهی هدفمند در مورد حمایت از کار هنگام پذیرش در محل کار

خلاصه هدف معمولاً در قالب دستوری برای انجام آن صادر می شود. در همان زمان، مجوز کار ویژه برای کارکنان شرکت صادر می شود.

دلایل مربیگری هدفمند:

  1. در صورت لزوم انجام کار در یک زمان که مستقیماً با فعالیت های اصلی کارکنان مرتبط نیست.
  2. در مواردی که لازم است از عواقب یک وضعیت اضطراری در شرکت خلاص شوید.
  3. در روند برگزاری رویدادهای دسته جمعی با دانش آموزانی که وارد تمرین می شوند، در طول سفرهای تفریحی برای آنها.
  4. هنگام انجام کارهایی که برای آنها مجوز کار یا سایر اسناد مجوز خاص لازم است.

واقعیت جلسه توجیهی مستقیماً در خود این اسناد خاص یا در مجوز کار ثبت می شود. باید هر روز قبل از شروع کار تکمیل شود.

یک نامزد برای یک موقعیت جدید باید در هنگام درخواست شغل، تمام انواع جلسات توجیهی لازم را انجام دهد. این اطلاعات در لاگ های ویژه برای انجام آزمون های دانش برای جلسات توجیهی ثبت می شود. آنها اغلب توسط یک مدیر پرسنل مدیریت می شوند که مدیر می تواند این مسئولیت ها را به او محول کند. مرسوم است که مجلات را به مدت ده سال در شرکت ذخیره کنید. چنین اسنادی فرم استانداردی ندارند، بنابراین هر سازمان آنها را به روش خود، مطابق با نیازهای خود و برای پر کردن راحت تر، توسعه می دهد.

هر شرکت دارای مقررات ویژه ای برای حمایت از نیروی کار است.برای جلسات آموزشی مختلف ساختار دستورالعمل به طور مستقیم به فعالیت های شرکت وابسته است. نمونه ایجاد شده از چنین سندی توسط قانون فدراسیون روسیه ارائه نشده است. در هنگام استخدام کارکنان جدید، هر مدیر موظف است همه را با کلیه مقررات ایمنی فعالیت های کارگری آشنا کند (فصل 36).

کارگرانی که آموزش های خاصی را گذرانده اند مجاز به شروع کار نیستند. آموزش در شرکت توسط افراد مسئول انجام می شود. معمولاً اینها متخصصان منابع انسانی، روسای مستقیم بخش ها یا بخش ها هستند. در شرکت های بزرگ، یک مربی بهداشت و ایمنی شغلی ممکن است چنین فعالیت هایی را انجام دهد.

هر جلسه توجیهی به منظور آشنایی و آموزش نحوه رفتار در صورت فورس ماژور به هر کارگر و همچنین اطلاع از مشخصات سازمان، الزامات کارفرما و غیره انجام می شود.

چه انواعی وجود دارد؟

چه جلسات توجیهی داده می شود؟ بیایید هر گونه را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم.

مقدماتی

هیچ فرم مشخصی برای جلسه مقدماتی وجود ندارد.هر شرکت به طور مستقل این نوع را توسعه می دهد. هنگام درخواست شغل، هر فرد تازه استخدام شده باید یک جلسه توجیهی مقدماتی داشته باشد تا کمی به روز شود.

در عین حال، جلسه توجیهی برای همه اجباری است، صرف نظر از اینکه در چه سمتی استخدام شده است یا به صورت مستمر و غیره.

جلسه توجیهی توسط یک مربی HSE یا سایر افراد مجاز انجام می شود.شکل رویداد می تواند متفاوت باشد: نمایش فیلم، در قالب مصاحبه یا ارائه، سخنرانی و غیره. جلسه مقدماتی شامل تمام نکات و ویژگی های کلیدی سازمان است.

در این راستا، پس از دانش کسب شده، هر کارمند ملزم به گذراندن آزمونی است تا نشان دهد چگونه مطالب را آموخته است. پس از اتمام موفقیت آمیز آزمون، کارمند یک نمره دریافت می کند. اگر کارمند وظیفه خود را انجام نداده باشد، نمی توان به او اجازه کار داد.

اولیه

آموزش ایمنی شغلی به دو صورت فردی و گروهی انجام می شود.در پایان رویداد، دانش کسب شده مورد آزمایش قرار می گیرد. نتیجه در یک مجله مخصوص ثبت می شود.

کارمند فقط در صورت اتمام موفقیت آمیز مینی آزمون حق شروع وظایف رسمی را دارد. اگر کارمند گواهینامه را قبول نکرده باشد، فرصتی دوباره به او داده می شود تا دوباره در آزمون شرکت کند. تا زمانی که افست تصویب نشود، کارمند حق تعدی به کارگر را ندارد.

تکرار شد

جلسات توجیهی مکرر در حال حاضر در فرآیند کار انجام می شود،و عبور آنها برای کلیه کارکنان سازمان الزامی است. این نوع بریفینگ هم به صورت فردی و هم برای گروهی از افراد قابل انجام است. دوره دوم به همان روش اولیه انجام می شود.

تفاوت فقط در زمان و زمان رویداد نهفته است. فاصله زمانی ممکن است بیش از شش ماه نباشد. اگر کار مربوط به تولید خطرناک باشد، دوره هر سه ماه یک بار برگزار می شود. اگر کارکنان با ماشین آلات یا تجهیزات خطرناک کار نکنند، ممکن است از توجیه مجدد معاف شوند.

در جلسه توجیهی مجدد، تخلفات ایمنی ثبت شده و همچنین مسائل مربوط به انضباط کار می تواند مورد توجه قرار گیرد. نتایج آزمایش کارکنان بر روی دانش به دست آمده نیز در یک مجله ویژه ثبت می شود.

برنامه ریزی نشده

مدیر سازمان بر روند اطلاع رسانی بدون برنامه نظارت دارد.ترکیب این رویداد مستقیماً به دلایل نیاز به آموزش کارکنان بستگی دارد.

در پایان آموزش با کارکنان مصاحبه شفاهی صورت می گیرد. پس از آن، تمام داده ها در یک گزارش ثبت می شود.

دلایل برگزاری یک جلسه توجیهی برنامه ریزی نشده ممکن است شامل موارد زیر باشد:

  • الزامات جدید بازرسان از Gosnadzor و سایر نهادهای اعمال کننده کنترل؛
  • شرایط اضطراری، بلایای طبیعی در سازمان؛
  • نقض جدی مقررات ایمنی؛
  • ایجاد تغییرات یا اضافات در جلسه توجیهی؛
  • نوآوری در گردش کار (تغییر تجهیزات، تغییر در اسناد و غیره)؛
  • غیبت طولانی مدت از کار (منطقه خطر - 30 روز، سایر صنایع - 60 روز).

هدف

برای توجیه هدفمند، باید دستور خاصی صادر شود.این نوع هر روز قبل از شروع کار انجام می شود.

دلایل عبارتند از:

  1. برگزاری رویدادها با دانش آموزان؛
  2. کارهایی که نیاز به مجوز خاص، پذیرش و غیره دارند؛
  3. دستور رئیس شرکت؛
  4. حذف شرایط اضطراری؛
  5. کاری که در لیست وظایف اصلی کارمند قرار ندارد.

ویدیوی بریفینگ هدف را تماشا کنید:

آتش نشانی

هر کارمند باید با قوانین ایمنی آتش نشانی آشنا باشد.یعنی باید تمرینات آتش نشانی را طی کنید. فرآیند یادگیری شامل:

  • مطالعه مقررات اساسی ایمنی؛
  • آشنایی با مکان های خطرناک در مرکز؛
  • توانایی استفاده صحیح از تجهیزات حفاظتی در شرایط خطرناک.

چه کمپین های آگاهی از آتش انجام می شود؟ در حین استخدام، انواع گزارش ایمنی آتش نشانی زیر انجام می شود:

  1. مقدماتی؛
  2. اولیه؛
  3. تکرار شد؛
  4. برنامه ریزی شده؛
  5. برنامه ریزی نشده.
  6. هدف.

ویژگی های خاص

همانطور که در بالا ذکر شد، جلسات توجیهی مقدماتی با هر کارمند تازه استخدام شده انجام می شود.

چه کسی دانش را بدست می آورد؟


در نتیجه، همه کارکنان ملزم به انجام این نوع جلسات توجیهی بدون شکست هستند.

توجیه اولیه معمولاً مدیریت شرکت یا سایر افراد مجاز است.

این آموزش به سوالات زیر می پردازد:

  1. نکات برجسته مربوط به یک صنعت خاص؛
  2. چگونه در موقعیت های خطرناک رفتار کنیم؛
  3. علل اضطراری؛
  4. رفتار صحیح برای کار ایمن؛
  5. تجهیزات و ماشین آلات مورد استفاده در کار؛
  6. مواد خطرناک در سایت

به طور خلاصه، ما به این نکته توجه می کنیم گذراندن انواع جلسات توجیهی برای کلیه کارکنان سازمان الزامی است.این رویه به موقعیت کارمند و یا اینکه در سفر کاری و غیره است بستگی ندارد. افرادی که گواهینامه را نگذرانده اند اجازه کار ندارند.

اگر خطایی پیدا کردید، لطفاً قسمتی از متن را برجسته کرده و کلیک کنید Ctrl+Enter.

شما یک کارمند جدید دارید. چه اقدامات ایمنی باید با او انجام شود؟ ویدیوی آناتولی ترنتیف را در مورد این موضوع در انتهای مقاله تماشا کنید.

1. برگزاری جلسه توجیهی مقدماتی

به محض حضور کارمند در شرکت، حتی قبل از امضای قرارداد کار، لازم است با او انجام شود. این جلسه توجیهی توسط یک متخصص حفاظت از کار یا یک فرد آموزش دیده ویژه انجام می شود.

باید یک برنامه آموزشی مورد تایید رئیس سازمان وجود داشته باشد و لیستی از سوالاتی که شما به عنوان متخصص حفاظت از کار به صلاحدید خود درج کنید. رایج ترین سوالات شامل موارد زیر است:

  • اطلاعات کلی در مورد شرکت؛
  • وجود عوامل مضر و خطرناکی که ممکن است بر کارمند تأثیر بگذارد.
  • تجهیزات حفاظتی که ممکن است برای کارکنان صادر شود.
  • مزایا و غرامت های ارائه شده به کارکنان؛
  • اقدامات کارمند در شرایط اضطراری.

نتایج یادگیری در مجله منعکس می شود. کارمند در این مجله امضا می کند.

2. انجام یک جلسه توجیهی اولیه

بعد کارگر می رود سر کار. در اولین روز کاری، سرپرست فوری این کارمند هزینه می کند. آموزش طبق برنامه ها، دستورالعمل ها یا سایر اسنادی که نظم و ایمنی کار را نشان می دهد انجام می شود. نتایج یادگیری نیز در یک مجله ویژه منعکس می شود.

3. کارآموزی در محل کار

کارورزی فقط برای کارگران شاغل در شرایط کاری مضر و خطرناک الزامی است. برای تعیین اینکه آیا یک کارمند به کارآموزی نیاز دارد یا خیر، کافی است قرارداد کاری او را بخوانید. اگر شرایط کار در قرارداد بهینه و قابل قبول باشد، کارآموزی برای این کارمند لازم نیست.

اینها کارکنانی هستند که مشغول تعمیر و نگهداری و تعمیر دستگاه های فنی هستند. به عنوان مثال شرایط کار یک بندکش قابل قبول است اما دوره کارآموزی برای او واجب است.

کارآموزی به دستور زیر صادر می شود:

"ایوانف ایوان ایوانوویچ برای انتصاب یک دوره کارآموزی تحت هدایت پتروف پتر پتروویچ به میزان ________ از _____ به ________ تغییر مکان می دهد."

4. آموزش روشهای ایمن انجام کار

انواع خاصی از حرفه ها وجود دارد که آموزش در حین کار نمی تواند برای آنها تکمیل شود، اما آموزش روش ها و تکنیک های ایمن برای انجام کار اجباری می شود.

چگونه انجام می شود؟ قوانین در این مورد روشن نیست. وزارت کار می گوید که سازماندهی این نوع آموزش ها به تشخیص رئیس سازمان است. بنابراین، می توانید کارمندان خود را به محل کار خود بفرستید یا از متخصصان دعوت کنید، یا این آموزش را در محل کار خود سازماندهی کنید.

این نوع آموزش حداکثر تا یک ماه از زمان استخدام کارمند انجام می شود.

یک برنامه آموزشی باید تدوین شود. معمولاً شامل پنج بخش است:

  • قانون کار / در مورد حقوق و مسئولیت های کارکنان صحبت کنید;
  • ایمنی و بهداشت شغلی / تمام اسناد داخلی داخلی را تجزیه کنید;
  • ایمنی آتش؛
  • ایمنی الکتریکی؛

5. بررسی دانش کارگران

"کمیسیون متشکل از ________________________________ دانش الزامات روش ها و تکنیک های ایمن برای انجام کار، ارائه کمک های اولیه به قربانیان را آزمایش کرد ..."همچنین می توانید دستورالعمل ها و مقررات داخلی مختلفی را در آنجا اضافه کنید.

این پروتکل باید حداکثر تا 1 ماه از تاریخ استخدام توسط کارمند تنظیم و امضا شود.

6. پذیرش کارمند به کار مستقل

پذیرش کار به صورت دستوری صادر می شود که پس از گذراندن کلیه رویدادهای فوق تنظیم می شود:

"بر اساس یک تست مثبت دانش، به کارمند اجازه دهید مستقل کار کند."

نتیجه:

چرا انجام همه این فعالیت ها مهم است؟

زیرا در صورت وقوع حادثه در شرکت، تمام اقدامات ذکر شده در بالا در بخش اول قانون "H1"، بخش "اطلاعات در مورد کارمند" منعکس شده است.

اگر تمام اقدامات فوق انجام نشود، در این صورت هیچ گونه بحثی در مورد پذیرش کارمند برای کار وجود ندارد. بنابراین، طبق ماده 76 قانون کار فدراسیون روسیه، کارمندی که آموزش، آموزش، کارآموزی و آزمون دانش را به روش مناسب گذرانده است باید بلافاصله از کار اخراج شود.

هر سازمانی موظف به برگزاری جلسات توجیهی ایمنی و بهداشت در فرآیند تولید است. اطلاعات اضافی که ممکن است در جلسه توجیهی موجود باشد به خود شرکت و صنعتی که در آن فعالیت می کند بستگی دارد. این رویه ها توسط قانون کار پیش بینی شده است. در حال حاضر، از انواع زیر برای درخواست کار استفاده می شود:

هر نوع بریفینگ آن را با معیارهایی از قبیل:

  • شرایطی که تحت آن دستورالعمل داده می شود،
  • چه کسی آن را انجام می دهد،
  • کدام کارمندان در حال آموزش هستند؟

هر کارمند جدید باید با تمام نکاتی که برای انجام وظایف مستقیم خود در شرکت در نظر گرفته شده است آشنا باشد. عدم رعایت یا تخطی از الزامات جلسات توجیهی تخلف انضباطی محسوب می شود و در نتیجه کارمند مجازات می شود.

فقط کارفرما موظف است فعالیت هایی را انجام دهد که با تهیه و کنترل شرایط ایمن برای فرآیند انجام عملیات کار و حفاظت از آن مرتبط است. علاوه بر این، کارفرما حق ندارد به کارمندی اجازه کار دهد که نتوانسته است تمام جلسات توجیهی لازم را پشت سر بگذارد و دانش به دست آمده بر روی آنها را کنترل کند که در گزارش های بررسی جلسات توجیهی ثبت می شود.

آموزش مقدماتی برای اشتغال

هر سازمانی با یک برنامه جداگانه برای توجیه مقدماتی مشخص می شود که نباید با مقررات تعیین شده در کشور ما مغایرت داشته باشد. برای ایجاد آن، نه تنها صنعتی که یک شرکت خاص در آن به کار گرفته می شود، بلکه ویژگی های خاص آن نیز در نظر گرفته می شود.

به این ترتیب، هیچ فرمی از دستور برای توجیه مقدماتی وجود ندارد. بنابراین، هر شرکتی خود را توسعه می دهد.

جلسه توجیهی یا توسط یک مهندس ایمنی کار در شرکت یا توسط کارمند دیگری که وظایف انجام جلسات توجیهی به دستور مربوطه ثبت شده است انجام می شود. اتاق برگزاری کلاس ها معمولا به عنوان اتاق مجزا یا اتاق مخصوصی که برای آن طراحی شده است انتخاب می شود. مواد آموزشی می تواند از متن کاغذی یا پوستر گرفته تا فیلم های ویژه طراحی شده باشد.

پس از اینکه کارمند آینده خود را با جلسه مقدماتی آشنا کرد، از نظر جذب اطلاعات لازم بررسی می شود. بیشتر اوقات ، این به صورت شفاهی اتفاق می افتد و سپس با امضای هر دو طرف - هم کارمند و هم کارمندی که بازرسی را انجام داده اند - در مجله مربوط به این جلسه توجیهی ثبت می شود. در برخی موارد، این داده ها ممکن است در کارت شخصی هر یک از کارکنان، که برای آموزش وی در نظر گرفته شده است، موجود باشد.

جلسات توجیهی مقدماتی معمولاً توسط گروه های زیر از کارگران انجام می شود:

  • با دانشجویانی که در این سازمان مشغول به تحصیل یا انجام فعالیت های عملی هستند)
  • با کارمندانی که در یک سفر کاری وارد شرکت شده اند)
  • با تمام متخصصان شرکتی که به تازگی پیوسته اند یا در حال انتقال به موقعیت دیگری هستند)
  • با تمام گروه های دیگر کارکنان که در فعالیت های شرکت شرکت می کنند.

کارمند آینده باید قبل از امضای قرارداد استخدامی با شرکت، از قبل با جلسه مقدماتی آشنا شود. اگر قرار است یک جلسه توجیهی مقدماتی با چند نفر انجام شود، تصمیم به انجام آموزش گروهی گرفته می شود.

لیست سوالات موجود در جلسه مقدماتی

  1. اطلاعات اولیه در مورد شرکت، فعالیت های آن، و همچنین ویژگی های کار.
  2. مقررات اصلی قانون فدراسیون روسیه در مورد حمایت از کار کارکنان (تعداد ساعات کار در روز، مقررات داخلی در سازمان، غرامت، حمایت از کار زنان و نوجوانان، قرارداد کار).
  3. قوانین اساسی برای رفتار کارکنان در تمام بخش های ساختاری شرکت.
  4. اطلاعاتی در مورد عوامل تولید مضر و ناایمن و روش های جلوگیری از حوادث در فرآیند تولید.
  5. الزامات بهداشت فردی و بهداشتی در محل کار.
  6. اطلاع رسانی به کارگران در مورد حوادثی که قبلاً رخ داده و توضیح علل آن.
  7. روش ثبت و شناسایی علل بیماری ها یا حوادث شغلی.
  8. ایمنی آتش.
  9. قوانین کمک های اولیه برای قربانیان تصادف

مربیگری شغلی اولیه

جلسه توجیهی اولیه توسط سرپرست فوری کارکنان انجام می شود که به طور مستقل برنامه ای را برای اجرای آن تنظیم می کند. جلسه توجیهی یا با گروهی از افرادی که در فعالیت های مشابه در شرکت مشغول هستند یا به طور جداگانه با هر کارمند استخدام شده انجام می شود. اما در پایان جلسه توجیهی، تست دانش لازم است که با دید همراه است. واقعیت گذراندن جلسه توجیهی نیز توسط رئیس در مجله مربوطه ثبت می شود. یک کارمند فقط پس از گذراندن جلسه توجیهی می تواند کارآموزی را شروع کند.

سوالات اصلی جلسه توجیهی اولیه عبارتند از:

  1. جنبه های اصلی مربوط به تجهیزاتی است که کارمند روی آن کار خواهد کرد.
  2. مقدمه ای بر دوره حضور مواد خطرناک در شرکت.
  3. بررسی وسایل در نظر گرفته شده برای اطمینان از استفاده ایمن از تجهیزات به طور معمول.
  4. سازماندهی یک گردش کار ایمن
  5. عللی که اغلب مشخصه حوادث یا سایر موقعیت های ناامن در شرکت هستند.
  6. یاد بگیرید در شرایط اضطراری چه کاری انجام دهید.
  7. اقداماتی برای اجرای کار ایمن در شرکت به منظور جلوگیری از حوادث احتمالی در سایت های تولید.

اگر یک کارمند بالقوه نتواند آزمون دانش لازم را پشت سر بگذارد، یک جلسه توجیهی دوم با تعلیق از انجام وظایف مستقیم خود تعیین می شود. این تا زمانی ادامه می یابد که کارمند تمام جنبه های مربوط به جلسه توجیهی اولیه را یاد بگیرد.

بازآموزی برای یک کارمند جدید

انجام جلسات توجیهی مکرر در مورد حفاظت از فعالیت کارگری در محل کار مستلزم تکرار کامل مورد اولیه است. تفاوت در این مورد تنها زمان اجرای آن در نظر گرفته می شود. نباید بیش از 6 ماه پس از برگزاری جلسه توجیهی اولیه انجام شود. برای کارمندانی که با تجهیزات پرخطر کار می کنند، هر سه ماه یک بار انجام می شود.

توسط همین کارمند اداره می شود. این نوع بریفینگ باید توسط همه کارکنان، صرف نظر از اینکه در حال حاضر چه موقعیتی دارند، تکمیل شود. اطلاعات مربوط به بریفینگ را می توان هم به صورت فردی و هم برای گروهی از افراد ارائه کرد. پس از بررسی دانش، هر دو طرف دفترچه ای را امضا می کنند که بیان می کند جلسه توجیهی کامل شده است.

جلسه توجیهی برنامه ریزی نشده در روند درخواست کار

جلسات توجیهی برنامه ریزی نشده توسط خود رئیس کارمندان انجام می شود. پس از اتمام دوره آموزشی، کارمندان باید با گذراندن آزمون دانش شفاهی در مجله ثبت نام کنند. به دلایل مختلفی انجام می شود که عبارتند از:

  • در صورت بروز شرایط ناایمن یا اضطراری که در نتیجه نقض هر یک از نکات دستورالعمل در مورد حفاظت از کار یا ایمنی در کار رخ داده است)
  • اگر تجهیزات جدیدی به تولید وارد شود که قوانین و الزامات جدید با آن همراه باشد)
  • اگر جلسه توجیهی باید بنا به درخواست مقامات کنترل و نظارت محلی انجام شود)
  • در طول وقفه در روند کار)
  • در صورت معرفی دستورالعمل ها یا استانداردهای جدید در جلسه توجیهی.

جلسات توجیهی هدفمند در مورد حمایت از کار هنگام پذیرش در محل کار

خلاصه هدف معمولاً در قالب دستوری برای انجام آن صادر می شود. در همان زمان، مجوز کار ویژه برای کارکنان شرکت صادر می شود.

دلایل مربیگری هدفمند:

  1. در صورت لزوم انجام کار در یک زمان که مستقیماً با فعالیت های اصلی کارکنان مرتبط نیست.
  2. در مواردی که لازم است از عواقب یک وضعیت اضطراری در شرکت خلاص شوید.
  3. در روند برگزاری رویدادهای دسته جمعی با دانش آموزانی که وارد تمرین می شوند، در طول سفرهای تفریحی برای آنها.
  4. هنگام انجام کارهایی که برای آنها مجوز کار یا سایر اسناد مجوز خاص لازم است.

واقعیت جلسه توجیهی مستقیماً در خود این اسناد خاص یا در مجوز کار ثبت می شود. باید هر روز قبل از شروع کار تکمیل شود.

یک نامزد برای یک موقعیت جدید باید در هنگام درخواست شغل، تمام انواع جلسات توجیهی لازم را انجام دهد. این اطلاعات در لاگ های ویژه برای انجام آزمون های دانش برای جلسات توجیهی ثبت می شود. آنها اغلب توسط یک مدیر پرسنل مدیریت می شوند که مدیر می تواند این مسئولیت ها را به او محول کند. مرسوم است که مجلات را به مدت ده سال در شرکت ذخیره کنید. چنین اسنادی فرم استانداردی ندارند، بنابراین هر سازمان آنها را به روش خود، مطابق با نیازهای خود و برای پر کردن راحت تر، توسعه می دهد.

  • استخدام و گزینش، بازار کار

کلید واژه ها:

1 -1

 
مقالات برموضوع:
بیوگرافی مختصر و فرزندان چنگیزخان
از آنجایی که به گفته یاسا بزرگ چنگیزخان، تمام سرزمین ها و مردمان فتح شده متعلق به خاندان خان محسوب می شد، چنگیزخان سرزمین های فتح شده توسط وی را به سرنوشتی بین پسرانش تقسیم کرد.
چه اسرار حل نشده ای زندگی نامه کلچاک را احاطه کرده است
"طلای کلچاک" که در طول جنگ داخلی در سیبری به پایان رسید و احتمالاً در اینجا ناپدید شد، تقریباً یک قرن است که متخصصان و شکارچیان گنج را آزار می دهد. آنها به دنبال ردی از انبارهای گرانبها در جنگل ها، در ته عمیق ترین دریاچه، در بانک های خارجی هستند - نسخه m
نسل کشی مسلمانان در برمه کشتار بوداییان و مسلمانان در آراکان، در میانمار چه گذشت؟
این تظاهرات خودجوش ناشی از واکنش عاطفی مسلمانان به فیلم‌های ظالمانه‌ای بود که شبکه‌های اجتماعی را پر کرده بود و آزار و شکنجه مردم بومی میانمار (برمه) علیه مردم روهینگیا را نشان می‌داد. [yt=qhsOEULVgpc
شطرنج مغولی پایه و اساس فتوحات چنگیز خان را در شطرنج مغولی گذاشت
شاتر - شطرنج مغولی، که همچنین در تبت، مغولستان داخلی - استانی از جمهوری خلق چین و همچنین در جمهوری تووا بازی می شد، جایی که آنها را "شادارا" می نامند. شطرنج مغولی در دو نسخه وجود دارد: کوچک، رایج (شاتار) و بزرگ (خیا